TRAINING NEED ANALISYS PADA SDM RUMAH SAKIT
Bandung | Rabu-Jumat, 25-27 Juli 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 08-10 Agustus 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 29-31 Agustus 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 September 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 September 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 03-05 Oktober 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 17-19 Oktober 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 07-09 November 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 28-30 November 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 05-07 Desember 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Bandung | Rabu-Jumat, 19-21 Desember 2012 | Rp 7.500.000/peserta
Deskripsi
Analisa kebutuhan pelatihan bertujuan untuk menemukan kesenjangan antara pengetahuan dan kemampuan karyawan dengan yang seharusnya di ketahui dan dilakukan. Analisa kebutuhan adalah menganalisis apa yang senyatanya dengan apa yang seharusnya. Apa yang seharusnya merupakan persyaratan kompetensi yang harus dipunyai oleh karyawan. Kesenjangan (gap) yang teridentifikasi dari pembandingan itu merupakan ruang pengembangan kompetensi dengan pelatihan atau yang lainnya. Idealnya pengembangan kompetensi tersebut dilakukan secara seimbang antara dimensi mental, social, spiritual dan fisik sehingga mampu menciptakan kekuatan sinergis.
Demikian halnya pada organisasi Rumah Sakit, yang merupakan organisasi dengan kompleksitas yang sangat tinggi. Sering Rumah Sakit diistilahkan sebagai organisasi yang padat modal, padat SDM, padat teknologi, padat ilmu pengetahuan dan padat regulasi. Jumlah SDM yang banyak dengan berbagai profesi yang ada, teknologi dan ilmu pengetahuan yang selalu berkembang serta regulasi yang berubah menuntut adanya program pengembangan kompetensi yang selalu berjalan terus menerus agar rumah sakit bisa menjaga eksistensinya. Selain itu, rumah sakit sebagai organisasi pelayanan jasa, SDM mempunyai peran sangat penting dalam menentukan kualitas produk rumah sakit. Sehingga kompetensinya harus selalu dikembangkan. Pelatihan merupakan salah satu program pengembangan kompetensi dan agar bisa efektif dan mencapai sasaran perlu di lakukan analisa kebutuhan pelatihan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan tipe-tipe analisa kebutuhan pelatihan khusunya di lingkungan RS yaitu:
1) Organizational based need analysis
2) Job competency based need analysis
3) Person Competency needs analysis.
Materi
1. New Approach In People Development: Human Capital, Competency & Talent
Membahas perbedaan antara traditional HRM, competency-based HRM vs talent-based HRM
Membahas konteks & the big picture untuk training & development
Membahas competency dictionary & profiency level sebagai dasar penyusunan modul pelatihan meningkatkan kompetensi target peserta)
Membahas contoh requirement untuk level pimpinan, bawahan, specialist.
Studi Kasus & Diskusi Kelompok
2. The Big Picture
Membahas gambaran besar metodologi manajemen pelatihan (training management)
Membahas peran & kompetensi training specialist
Membahas TNA step-by-step: analisa kebutuhan pelatihan, tahapan kerja & hasil yang diharapkan
Membedakan analisa kebutuhan pelatihan baru, lama (refreshment) & perbaikannya
Mendefinisikan program pelatihan: menentukan tujuan, memilih pelatihan & membuat matriks pelatihan
Membuat proposal training: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan, peserta & pelaksana. Mengenal evaluasi pelatihan & merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick
Mengenal modul pelatihan: tahapan kerja & hasil yang diharapkan
Mengenal penyelenggaraan pelatihan: persiapan sebelum masuk ruangan, layout ruangan, fasilitas (flipchart, infocus, sound system)
Mengenal intervensi pasca pelatihan.
SHARING & STUDI KASUS.
3. Conducting Micro-TNA
Membahas paradigma performance management & performance diagnosis
Membahas masalah di balik rendahnya kinerja serta tips & tricks mengatasinya
Melaksanakan manajemen kinerja: Problem Analysis & Performance, Causes & Solutions (Training vs. Non Training)
Mendesain competency-based training: metode & aplikasi
Membahas manajemen manusia & permasalahannya: solving problems on the skills, knowledge, motivation & habit levels
Memahami prinsip dasar coaching, mentoring & counseling
Latihan: melakukan performance diagnosis.
Latihan: membuat performance improvement plan
4. Practice
Mengidentifikasi permasalahan kinerja & solusinya (training vs non training).
Menerapkan on-the-job development program.
Menentukan standar kompetensi: knowledge, skill, attitude & habit.
Latihan: membuat skala kompetensi.
Latihan: membuat profil kompetensi suatu pekerjaan/posisi.
Latihan: menentukan content yang tepat untuk setiap level jabatan
Day 2: Designing & Evaluating the Training Program & Material
5. Understanding Training Design & Training Evaluation
Membuat benang merah antara sesi (alur sesi) & mindmap.
Perancangan Daily Activity
Merancang Content (Kerjasama training provider, googling, scan to text, subject matter expert, reading & translating competency manual).
Metode evaluasi 4 level Kirkpatrick.
Evaluasi ketika (on-going) & pasca (post) pelatihan.
Sharing & Studi Kasus
6. Practice
Membahas beragam training yang ditawarkan di pasar, baik keunggulan maupun kekurangannya.
Latihan: Membuat silabus training berdasarkan TNA untuk senior management level.
Latihan: Membuat silabus training berdasarkan TNA untuk middle management & supervisor.
Latihan: Membuat silabus training berdasarkan TNA untuk clerical & officer level.
Simulasi: mendesain materi (per sesi) menangani masalah kerja (knowledge & skills).
Simulasi: mendesain materi (per sesi) menangani masalah bawah sadar (motivasi, pola pikir/mind set, sikap, emosi, teamwork, leadership).
7. Group Discussion & Class Presentation
Diskusi kelompok.
Presentasi kelas & review bersama.
Input fasilitator.
Wrap up & closing.
Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para praktisi HR khususnya dari organisasi Rumah Sakit, baik pada level Staf, Supervisor hingga Manajer.
Tempat
The Papandayan Hotel / The Jayakarta Suites, Boutique Hotel and spa
Instruktur
Siti Salimah, S.Si,Apt
Lulusan Fakultas Farmasi Universitas Gadjah Mada ini adalah seorang konsultan manajemen dan tenaga proffesional yang mengabdikan keahliannya di sebuah rumah sakit swasta di Yogyakarta sebagai Apoteker, Melengkapi karir sebagai Apoteker, Titi juga sangat tertarik mempelajari ilmu manajemen khususnya untuk aplikasinya di area rumah sakit dengan dengan mengambil study S2 di Magister Manajemen Rumah Sakit di fakultas Kedokteran UGM
Tak hanya berbekal teori, dia melengkapi skills-nya sebagai konsultan manajemen dengan memiliki sertifikasi di bidang ini sebagai Certified Management System Auditor dari The International Register of Certificated Auditors (IRCA).
Biaya
Biaya pelatihan sebesar Rp 7.500.000/peserta Non residensial. Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp.7.000.000
Fasilitas
Meeting room at Hotel *****
Module / Handout
Training Kit
2x Coffee Break & Lunch
Flashdisk berisi materi
Exclusive Gifts
Certificate
Transportation during training
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
INFORMATION OPTIONS
Judul Training (required)
Tanggal Training
Select a message type
(required)
PERSONAL DATA
Your Name (required)
Job Title (required)
Company (required)
Company Address
Email (valid email required)
Mobile Phone (required)
Office Phone (required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta (required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
cforms contact form by delicious:days
Training Related to TRAINING NEED ANALISYS PADA SDM RUMAH SAKIT
MANAJEMEN KINERJA BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN
MANAJEMEN KINERJA BSC UNTUK RUMAH SAKIT DAN PENDIDIKAN Jogjakarta | 9-10 Juli 2012 | Rp. 5.000.000,- Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial ...
PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN KESELAMATAN KERJA DI RUMAH SAKIT (SMK3 RUMAH SAKIT)
PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN KESELAMATAN KERJA DI RUMAH SAKIT (SMK3 RUMAH SAKIT) Hotel Harris Jakarta | 14-15 Maret 2012 | Rp. 3,500,000 TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti ...
KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA (K3) DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT – (Pasti Jalan)
KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA (K3) DAN ERGONOMI DI RUMAH SAKIT Hotel Ibis, Yogyakarta | 23 – 25 July 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, ...
INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT
INTEGRATED AND EFFECTIVE LOGISTIC MANAGEMENT UNTUK RUMAH SAKIT Hotel Ibis, Yogyakarta | 04 – 06 June 2012 | Rp 5.500.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta | ...
Strategic Competency Profiling
Strategic Competency Profiling Menara Kadin, Jakarta | 19-20 July 2011 | Rp 2.750.000,- LATAR BELAKANG Organisasi di berbagai belahan dunia telah mengembangkan berbagai metode untuk ...
Human Resources Management Professional Certification
A- Four day Practical Training Human Resources Management Professional Certification Hotel Topas Bandung | 05-08 July 2011 | Rp. 6.000.000,- Menara Kadin, Jakarta | 11-14 July ...
Information Technology Project Management – (ALMOST RUNNING)
Information Technology Project Management Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 30-31 July 2012 | Rp. 3.250.000 ,– (ALMOST RUNNING) Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta | 27-28 Sep ...
COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM)
COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCE MANAGEMENT (CBHRM) Hotel / Executive Club*, Jakarta | 23 – 24 Juni 2011 | Rp. 3.025.000,- Hotel / Executive Club*, Jakarta ...
AKUNTANSI, PERPAJAKAN & AUDITING UNTUK PERUSAHAAN TEXTILE & GARMENT
WORKSHOP AKUNTANSI, PERPAJAKAN & AUDITING UNTUK PERUSAHAAN TEXTILE & GARMENT Hotel Vue Palace, Bandung | Senin - Selasa, 15-16 November 2010 | 08.30 s.d 16.00 ...
ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD FOR MULTI PURPOSE RESEARCH
ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD FOR MULTI PURPOSE RESEARCH Hotel LUXTON Dago, Bandung | 23-24 April 2012 | Rp. 6.500.000,-/ perpeserta Hotel LUXTON Dago, Bandung | 17-18 July ...