PRINCIPLE OF MANUFACTURING MANAGEMENT
Jakarta | 20 – 21 Agustus 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 10 – 11 September 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 13 – 14 Oktober 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 10 – 11 November 2014 | Rp 3.950.000
Jakarta | 08 – 09 Desember 2014 | Rp 3.950.000
PENGANTAR:
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami operation management khususnya manufacturing management
SASARAN TRAINING:
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:
Pemahaman dasar mengenai manufacturing management
Metode, teknik & terminology yang digunakan dalam manufacturing management
Memahami bagaimana manufacturing management mempengaruhi sasaran organisasi
Bagaimana manufacturing management mendukung eksekusi strategi bisnis
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.
CAKUPAN MATERI TRAINING:
Hari ke-1:
Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing
Introduction to manufacturing management: beberapa manufacturing strategy: make to stock, make to order, assemble to order, lead time, varian produk & volume, beberapa pilihan layout manufacturing, batch flow vs flow production, pull & push model
Manufacturing product structure: bill of material, format BOM, akurasi BOM, work center, utilisasi & efisiensi, proses routing, product costing component
Dasar2 MRP (material requirement planning): independent vs dependent demand, , sasaran MRP, MRP input & output, mekanisme menghitung MRP
Bagaimana mengelola MRP: explosion, peran material planner, action message, mengukur performance MRP
Hari ke-2:
Perencanaan kapasitas dan bagaimana mengelolanya: elemen kapasitas, sasaran capacity planning, menghitung work center capacity, work center load, finite & infinite loading, load profile, mengelola shortage capacity
Production activity control – PAC (bagaimana mengelola aktivitas produksi di shop floor) : sasaran PAC, PAC database file, proses order release ke work center, penjadwalan produksi, backward scheduling, dispatching rule, data collection & monitoring
Advance scheduling: MRP push scheduling, MRP vs lean scheduling, order dispatching, langkah rescheduling, work center load profile, operation overlapping, lot splitting, input/output reporting
Lean production management: definisi lean, definis just in time (JIT), mengurangi waste, stadarisasi & 5S, kanban, heijunka scheduling, takt time scheduling
METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
TRAINING INSTRUCTOR
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.
VENUE :
Jakarta( Hotel Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel Oak Tree/Setiabudi Building 2)
TRAINING DURATION :
2 days
TRAINING TIME :
20 – 21 Januari 2014
12 – 13 Februari 2014
12 – 13 Maret 2014
14 – 15 April 2014
12 – 13 Mei 2014
9 – 10 Juni 2014
7 – 8 Juli 2014
20 – 21 Agustus 2014
10 – 11 September 2014
13 – 14 Oktober 2014
10 – 11 November 2014
8 – 9 Desember 2014
INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
Training Module
Flash Disk contains training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Backpack
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
INFORMATION OPTIONS
Judul Training (required)
Tanggal Training
Select a message type
(required)
PERSONAL DATA
Your Name (required)
Job Title (required)
Company (required)
Company Address
Email (valid email required)
Mobile Phone (required)
Office Phone (required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta (required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
cforms contact form by delicious:days